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宋志平:从高速增长到高质量发展,中国企业如何成为世界一流

   编辑:文武  邮箱:info@mortar.cn
2018-01-23 10:00:43 保护色:默认白 牵牛紫 苹果绿 沙漠黄 玫瑰红 字体:小字 中字 大字 点击数:0

摘要:摘要:企业家精神也不是只是企业家独有的,企业家精神也可以广泛地让社会各界来学习。企业家精神简单概括,就是六个字:创新,是企业家的灵魂;坚守,是要克服困难;责任,要承担社会责任,要有家国情怀。不论是民营企业家还是国有企业家

摘要:企业家精神也不是只是企业家独有的,企业家精神也可以广泛地让社会各界来学习。企业家精神简单概括,就是六个字:创新,是企业家的灵魂;坚守,是要克服困难;责任,要承担社会责任,要有家国情怀。不论是民营企业家还是国有企业家。都要做到这三点,创新、坚守和责任,缺一不可。做企业很难,要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等,没有10年不行;要想做到彻底掌握,运用自如,需要20年;要做到极致,成为世界一流,需要30年。像北新建材和中国巨石都是经历了40年,现在他们真的做到了全球第一。所以企业家必须要有坚守精神。
    十九大精神进企业
    以“新时代、新企业、新金融、新实业”为主题的第十五届中国企业发展论坛,2018年1月20日在北京人民大会堂举行。全国政协副主席陈元为大会发来致辞;中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹为《中国企业报》题词:“走进新时代,再创新佳绩”;中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华发来贺信。第十一届、第十二届全国政协常委、经济委员会副主任、著名经济学家厉以宁,全国政协经济委员会副主任石军,中国企联常务副会长兼理事长朱宏任,中国建材集团党委书记、董事长宋志平等出席会议。
    论坛展开了“十九大精神进企业”研讨,数百家企业代表参与并交流。宋志平在研讨会上发表了题为《企业的改革发展与企业家精神》的主题演讲,对于高质量发展与世界一流企业、管资本为主与机制改革、企业家与企业家精神等话题提出了丰富的观点。
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“十九大精神进企业系列活动”启动仪式
    此次论坛内容丰富,成果颇丰,会上还揭晓了2017年度中国企业十大新闻,是中国企业界规模最大、层次最高、范围最广的权威性推选活动之一。宋志平与宁高宁、雷凡培等获评2017年度中国企业十大人物,中国建材集团与中车等企业获评2017年度最具影响力企业。
    以下是演讲全文:
企业的改革发展与企业家精神
宋志平
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各位领导,同志们:
    大家好!非常高兴有这个机会和大家交流。今天这个题目非常好,“十九大精神进企业”,结合中国建材的实际,下面我和大家分享三个观点。
    1高质量发展与世界一流企业
    党的十九大报告做出了“我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重大论断,12月份的中央经济工作会议上全面论述了“高质量发展”。这是个宏观的经济问题,从高速增长到高质量发展,解决的是从“有没有”到“好不好”的问题。我国的工业迅速发展到了后工业时代,几乎所有的制造品都过剩。在这种情况下,我们推动供给侧结构性改革,去解决“好不好”的问题。大家知道,熊彼特1912年写了本书叫《经济发展理论》,这本书里他讲了什么叫发展。他说,一万辆马车还是马车,只是数量的增长,只有马车变成蒸汽机车,才叫质的发展。他认为,要解决质量的发展,要靠创新;创新要由靠企业家引领。他这本书其实就讲了这么三点,揭示了发展的问题,就是创新的问题,是企业家的问题。我国今天也是面临同样的问题,要追求的是高质量发展,就是用创新来推动。
    高质量发展不仅是宏观的经济问题,对企业来讲,今天也到了高质量发展阶段。中国的大企业不少了,像中国建材,也经历了一个高速增长的阶段。15年前,中国建材还是家名不见经传的企业,只有20多亿的销售收入,去年的销售收入已经达到了3042亿。过去15年收入增加了150倍。这个增长速度是很快的。现在包括水泥、玻璃、石膏板等等在产能规模上有六个全球第一,是全球最大的综合性建材制造商。确实是一家“大”企业,但是对照十九大提出的“具有全球竞争力的世界一流企业”,我觉得我们还达不到,还不是世界一流。
    从世界最大到世界一流之间,我们的差距在什么地方?世界一流应该是什么样的一个标准,这是我最近总在想的问题。我觉得要成为世界一流企业,至少要做到六个世界一流:
    首先是创新能力要世界一流。企业不光有规模、有销售收入,关键是有没有一流的技术,这就是创新能力。第二是盈利能力,效益要好、效率要高。如果收入很好、利润很差,也不是世界一流。第三是管理能力,到工厂一看,就知道管理在什么水平上,管理是久久为功的事情,不是短期能够做好的。第四是国际市场占有率,第五是要有世界知名的品牌,第六是要有美誉度,要积极履行社会责任。现在中国的世界500强的个数仅次于美国,我相信再过几年,到2020年,我们可能超过美国。但是现在中央给我们的目标并不是世界500强企业个数超过美国就可以了,而是说让我们培育具有全球竞争力的世界一流企业。这个目标就不简简单单的是世界500强的数量,而是质量的问题。
    2管资本为主与机制改革
    十九大报告里,提出了要“推动国有资本做强做优做大”,不是讲的国有企业,过去是讲“做强做优做大国有企业”,这是理论和认识上的重大创新。这首先体现出,更加重视资本层面,更重视国有资本的保值增值,以这种方式来做活国有经济,而不是像过去直接管理企业,还是要以管资本为主。另一方面,国有企业不可能无一例外的统统都要做强做优做大,好的企业要做强做优做大,差的企业,像僵尸企业、亏损微利企业、低效无效企业,就要稳妥地处理掉。通过有进有退,通过市场化的方式、通过混合所有制的方式,让国有资本发展壮大。在重视国有资本的同时,给国有企业下放经营自主权。经营自主权是一个很古老的话题。一下子时间穿越了30年,回到了今天,我们又来重提企业的经营自主权。重新提出把该放给企业的权力放给企业,重点管好国有资本。这是监管思路上的重大转变,有非常重要的意义。
    十九大报告还提出,深化国有企业改革,发展混合所有制,培育具有全球竞争力的世界一流企业。“深化国有企业改革”,深化的是什么呢?国有企业改革实际上是三件事:
    一件事是体制改革,解决了政企分开,让国有企业真正成为市场主体,通过产权制度改革,通过股权多元化和混合所有制来实现变革。第二件事是制度,就是公司制改革。到2017年底,央企基本都实现了由过去的《企业法》下的企业变成了《公司法》下的公司,到工商局去注册成为了规范的有限责任公司。《公司法》颁布了这么多年了,我们才完成。在《公司法》下注册的公司,就应该按照《公司法》依法去做,把企业管理交给企业的董事会和经理层,赋予董事会应该有的权力,把属于董事会的权力交给董事会。应该把该给董事会的权力还给董事会。但这项改革并不容易。第三件事是机制的改革。过去国有企业改革的出发点是什么?我正好经历了40年改革,大学一毕业到国有企业,到现在差不多40年。国企最开始的问题出在哪儿呢?就出在干多干少一个样,干和不干一个样,吃大锅饭。所以当时叫“破三铁”,要真真正正的奖勤罚懒,要建立起企业的机制。这是我们的出发点。但时至今日,问题还是在这个点位上。现在我们发现,作为一个企业来讲,非常重要的就是机制,激励机制是企业的最有效的机制。大家都知道华为,华为是个民营企业,任正非是这么说的,他说,总结以前我做企业受到的挫折,感觉到应该让员工持股,持股以后大家团结起来。他把这个概念跟他父亲讲讲,他父亲在上个世纪30年代学过一点经济学,支持了他的想法。他说,没想到恰恰是这个机制呢,让华为壮大发展起来。所以我就说,袁隆平先生是发现了一颗稻种,任正非是发现了机制。其实国有企业也是这样,重要的也是机制。做企业要做好三件事,一是管理,这是企业永恒的主题;二是企业家精神,我后面还要再展开说;三就是机制。如果你有这三件事情,这企业就能做好。这三件事,缺一件事情可能就做不好企业,其中机制又是个基础,要让干部和员工有热情。
    1998年的时候,也就是20年前了,我当时在北新建材当董事长,李荣融来参观考察我的工厂。临走的时候跟我说,志平你累不累,我说,晚上睡不好觉。他说,应该是让你的干部员工睡不着觉,你能睡着觉。我说这个很难,现在是我睡不着觉,我的干部员工他们都能睡着觉。到今年正好20年。我回过头来想,李荣融说的是什么意思,怎么能够让我睡着觉,大家睡不着觉,怎么能让大家都要把企业的工作放在心上。这就是机制。如果能够让员工和干部的利益和企业效益之间建立起正相关的关系,那么所有的干部员工都会关心这个企业。如果企业的效益和员工毫无关系,他们能关心这个企业吗?这不就是机制吗。所以我们现在要围绕着这个方面来进行改革。现在有工资总额限制,国资委也在推进,对充分竞争企业实施工资总额备案制,如果是这样,企业机制的天花板就能打开,就真正能够做到多劳多得,企业的效益高了,员工能获得一份财富。我们不应该让员工只有工资性收入,而应该在超额利润中,让员工获得分红,不然广大员工永远都实现不了共同富裕。
    这是今天我们面临的问题,也是下一步改革要重点解决的问题。我很有信心。话又说回来,只有建立了激励机制,激发企业的活力,才能推动高质量发展,才能建设具有全球竞争力的世界一流企业。
    3企业家与企业家精神
    去年9月份,中共中央国务院下发了《关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,这真的是一个非常好的文件,对我们企业家来讲,真的是春风雨露。这么多年来,围绕着有没有企业家、谁是企业家、什么是企业家精神,众说纷纭。因为企业家这个词就是个舶来品,马克思主义的经典作家没有提过企业家。毛主席把企业家叫做红色资本家,习总书记讲企业家讲的次数最多。在福建的时候就大力支持和鼓励企业家,后来2014年福建的企业家联名给他写了封信,他回了封信,讲到了要发挥“爱拼才会赢、敢为天下先”的企业家精神。我觉得写得非常好,敢于天下先就是创新精神,爱拼才会赢就是拼搏精神。这是企业家两个核心特质。后来习总书记又讲到,市场的活力来自于人,特别来自于企业家,来自于企业家精神。十九大报告里讲到保护和激发企业家精神,我就注意用的是“保护”,不是弘扬。为什么要用保护呢?保护的反义词是伤害,激发的反义词是压抑。我们今天最最需要的是保护和激发企业家精神,企业家精神是经济活动中最可贵的精神,企业家是可遇不可求的,所以要倍加珍惜和爱护。这个文件里还有一点非常重要,是提出了国有企业家的概念。国有企业有没有企业家,在网上和学术界有各种各样的讨论。有人认为白手起家搞创业的就是企业家。国有企业的领导人是红头文件任命的,凭什么说是企业家呢。好像也有道理。但是德鲁克先生说,只要有创新精神并创造财富的人就是企业家,不分所有制。这是德鲁克1985年写的《创新与企业家精神》,这本书里他论述的什么叫企业家。
    这次文件里面就用了国有企业家。国有企业里面有创新精神、牺牲精神、责任感的人,带领企业快速发展,为国家创造财富的人,他们就是企业家。我觉得今后不要再讨论这问题了。国有企业家创造了巨大的财富,这个财富是为国家创造的。我刚才讲中国建材从15年前的20亿的销售收入,到去年3042亿的销售收入,100亿的利润,200亿的纳税,有25万人就业,这就是创造财富。我们现在对企业家应该有一个更广义的理解。
    企业家精神也不是只是企业家独有的,企业家精神也可以广泛地让社会各界来学习。企业家精神简单概括,就是六个字:创新,是企业家的灵魂;坚守,是要克服困难;责任,要承担社会责任,要有家国情怀。不论是民营企业家还是国有企业家。都要做到这三点,创新、坚守和责任,缺一不可。做企业很难,要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等,没有10年不行;要想做到彻底掌握,运用自如,需要20年;要做到极致,成为世界一流,需要30年。像北新建材和中国巨石都是经历了40年,现在他们真的做到了全球第一。所以企业家必须要有坚守精神。
    由于时间关系,我就讲到这里。

    谢谢大家! 

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