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廖俊波的“细功夫”:他连水泥标号都记得

作者:王成、涂洪长  编辑:文武  邮箱:info@mortar.cn
2017-06-12 07:13:53 保护色:默认白 牵牛紫 苹果绿 沙漠黄 玫瑰红 字体:小字 中字 大字 点击数:0

摘要:在廖俊波的办公桌上,层层叠叠的材料之间,摆放着一红一黑两支不同颜色的笔。黑笔快速记录,红笔划出重点,这是他20多年前当老师时就养成的习惯。进入机关工作后,不论开会、走村入户还是外出招商,廖俊波都随身带着两支笔,繁杂的

在廖俊波的办公桌上,层层叠叠的材料之间,摆放着一红一黑两支不同颜色的笔。黑笔快速记录,红笔划出重点,这是他20多年前当老师时就养成的习惯。进入机关工作后,不论开会、走村入户还是外出招商,廖俊波都随身带着两支笔,繁杂的工作很快变得井井有条。

磨刀不误砍柴工,廖俊波就是这样一个愿意花“细功夫”的人。

i^jfu!ڮjWjݪ?]+vevڮi٨ky施工的闽铝轻量化项目进度受阻,廖俊波向项目负责人伊雄建议,换一个标号的水泥会更容易凝固,这样投资不会增加多少,施工时间还可以缩短。“我是一个搞工程的人,却没想到他连水泥标号都记得,还能从这里抠出时间。”伊雄感慨道。

同样是因为闽铝轻量化项目,武夷新区管委会副调研员张颖也领教了廖俊波的“细功夫”。一天,廖俊波拿着项目建设进度时间表,指着“钢构柱梁吊装3月17日至29日”问张颖:“这个有问题吗?2万多平方米的面积,我估计12天干不完这个活啊!”张颖随即向施工方核实,情况果真如廖俊波所言。“幸亏他发现得早,我们还有时间补救,要不然这个项目肯定得拖工期了。”说起这个细节,张颖至今仍感到惊讶。

今年2月,武夷新区掀起推进项目建设的“百日攻坚”,这成了廖俊波生前最挂心的事。为了更好地服务软件园内的企业,廖俊波召集企业家座谈,现场梳理出10个共性问题、19个个性问题,要求在场的各部门盯紧落实、逐一解决。

3月14日一大早,廖俊波要乘高铁到北京对接项目。临走前,他把武夷新区管委会综合科科长蔡猷全叫到办公室,递给他一份自己连夜拟好的“百日攻坚”亟须解决的问题:忙而不乱问题、能力提升问题、敢于碰硬问题、程序繁琐问题、督查考评问题……

廖俊波叮嘱蔡猷全:“你好好思考一下,把这篇材料认真整理整理,下一阶段就要以这些问题为导向继续推进……”

拿着廖俊波的手稿,蔡猷全含着泪对记者说:“这份作业我现在已经完成了,却再也无法亲手交给他。”

 

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来源:新华社
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